浦东新区浦发集团以“三个结合”，认真落实“七个不准”规定。具体做法是：

　　一是结合“四好班子”建设，明确自查自纠工作重点。集团把自查自纠工作作为加强领导班子建设的重要抓手，把自查自纠的工作要求、责任主体、查纠重点和方法措施，以专题组织生活会为主要形式，组织党员干部围绕查纠谈认识，对照要求找差距，结合实际议整改，增强了廉洁自律意识和整改提高的信心。

　　二是结合企业内部管理，查找企业管理薄弱环节。集团本部多次召开专题会议，认真回顾、查找企业经营管理和领导干部廉洁自律方面存在的问题，针对个别案例进行分析，并在采取组织调整的同时，从制度建设上提出了整改措施。集团还开展“金点子”征集活动，发动广大员工对企业管理存在的薄弱环节与问题提出整改意见和建议。

　　三是结合内控制度建设，落实廉政建设长效机制。集团把查找得到的问题经过梳理后，与内控制度建设相结合，逐条对照、逐步分析，促进了廉政建设长效机制的进一步完善与落实。