虹口烟草糖酒有限公司把开展“七个不准”专项工作作为今年党风廉政建设的重要抓手和考核项目加以落实，进一步增强企业人员的自律意识，完善企业内控机制，规范企业履权程序，不断促进企业的规范化建设。

　　一、明确任务，加强教育。一是明确专项工作职责。公司组建领导小组，由公司党委书记任组长、切实加强对专项工作的组织领导，公司纪委书记任副组长、做好组织协调和整体工作的推进，工作小组成员由办公室、各部门党支部（党总支）书记组成，做到层层明确责任制，人人增强责任心。二是确定四个“进一步”目标，即通过集中开展“七个不准”专项工作，达到自律意识进一步增强，内控机制进一步完善，履权程序进一步规范，队伍素质进一步提高的目标。三是宣传教育全覆盖。公司班子成员、二级班子成员利用中心组学习专题学习了市、区集中开展“七个不准”专项工作的通知和市纪委领导的讲话精神，并结合工作谈了学习体会。工作小组通过公司内网、墙报、学习讲坛等形式广泛宣传“七个不准”，还设置民意信箱，畅通反映渠道。各单位也通过组织生活会、班组学习、晨会、店长会等做到全员知晓。

　　二、突出关键，注重实效。根据“七个不准”专项工作自查自纠阶段工作要求，公司党委深入到各部门听取意见，查找薄弱环节，探讨解决问题的办法。为进一步增强自律意识，规范履权行为，公司班子成员以书面形式按“七个不准”要求进行了逐条对照，逐点检查，逐一明示。公司领导班子还在组织生活会上作出集体廉政承诺，自觉接受群众的监督。公司纪委还整理了廉洁自律有关规定，汇编成自律手册，发至公司领导、二级管理人员手中。

　　三、完善制度，注重监督。通过自查和分析，公司明确了完善内控体系、保证企业健康发展需要在两方面下功夫：一是要在完善企业管理，健全制度上下功夫。公司对原有制度进行了梳理，先后制定了《“三重一大”事项集体决策制度》、《职工代表大会闭会期间的民主管理工作制度》、《卷烟业务流程规定》等8项制度，切实保证企业的规范化运作。二是要在监控权力点，提高执行力上下功夫。公司梳理了经营业务环节58个权力点，形成了35个监督管理标准化文件。为发挥监督管理标准化文件的作用，增强程序高于权力的意识，公司建立了监管体系，通过召开会议、集体讨论、征询意见等形式，对监管标准化文件的科学性、可操作性、实效性进行评审，并根据实际情况进行及时修订，使监管体系具有更强的可操作性和规范性。